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Mitarbeitende - Das Rückgrat Deines Unternehmens!
Führungskräfte und Mitarbeitende sind einer der wichtigsten Faktoren, die entscheiden, ob ein Start-up, ein bereits etablierte Unternehmen oder eine Organisation erfolgreich ist. Dies zeigen viele wissenschaftliche Studien immer wieder.
Gerade in der aktuellen schnelllebigen Zeit und des stetig wachsenden Fachkräftemangels sowie des demografischen Wandels, kommt es auf jeden einzelnen Mitarbeiter oder Mitarbeiterin an.
Auch müssen alle Führungskräfte und Mitarbeitenden an einem Strang ziehen, damit Du aus Deiner Organisation das Beste herausholen kannst.
Führung, Entwicklung und Leading sind zudem das zentrale Element, um Führungskräfte und Mitarbeitenden zu motivieren, sodass Sie sich mit Deinem Unternehmen identifizieren.
"Das Geheimnis des Erfolgs ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen"
- Henry Ford -
Mit meiner Unterstützung helfe ich Dir und Deinen Führungskräften sowie Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sich zu entwickeln, sodass sich z. B. Deine (Nachwuchs-) Führungskräfte möglichst schnell in ihre Rolle und die herausfordernden Aufgaben einfinden und diese erfolgreich meistern.
Die Führung und Entwicklung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen bedarf stets Deines Fingerspitzengefühls, das man nicht aus Fachbüchern lernen kann. Jeder Mitarbeiter, jede Mitarbeiterin müssen individuell geführt werden. Zusätzlich erfordert jede Situation einen individuellen Führungsstil.
Ich habe bereits mit sehr vielen (Nachwuchs-) Führungskräften zusammengearbeitet und konnte entsprechende Erfolge feiern. Eine deutlich unter dem Durchschnitt liegende Fluktuation in meinen bisherigen Teams spricht ebenfalls für mich.
Deine Vorteile:
- Meine Erfahrung aus mehr als 15 Jahren in der Führungskräfteentwicklung, im Teambuilding und der Mitarbeiterentwicklung
- Unterstützung bei der Auswahl der "richtigen" Führungskräfte für die entsprechende Aufgabe/Rolle
- Vermeidung von Fehlern im Umgang und Einsatz von Führungskräften und Mitarbeitern/innen
- Möglichst motivierte und zufriedene Mitarbeiter-/innen durch gut ausgebildete Führungskräfte, die sie unterstützen und denen sie vertrauen können
- Implementierung eines individuellen Führungsstils
- Hands-on-Mentalität anstelle von Verwaltung und Stillstand
- Ausrichtung der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen auf Deine Unternehmensstrategie bzw. Deine Unternehmensziele
- Du musst Dich nicht um jedes Problem selbst kümmern, Du sollst es möglichst an Deine Organisation delegieren können und Deine Führungskräfte und Mitarbeiter/innen kümmern sich und lösen es selbstständig
- Entwicklung eines weitestgehend lösungsorientierten statt problembehafteten Mindsets
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